为使政府投资建设项目做到有章可循，水利建设科通过制定多个行之有效、可操作性强的水利工程建设管理办法，为规范水利工程建设管理提供了依据。

　　实行备案制度和持证上岗制度。对水利施工单位、监理单位进行备案登记准入制度，对诚信企业还是不良企业做到心中有数，同时对小型水利工程施工实行持证上岗。

　　为防止暗箱操作和串标情况的发生，2006年10月，由水利建设科起草，出台了《关于加强水利工程施工招投标环节管理的通知》，改进了水利工程招投标方式。采取由多位评标库成员编制造价，去掉最高和最低造价后取平均值作为标的。招标时，分别在报刊、政府门户网站、短信平台上公开发布信息，确保透明度，有效防止投标串标行为。

　　建立黑名单制度。依据政府投资项目建设管理和公共资源交易的要求，对水利建设企业登记不良行为加大处罚力度。2007年10月，经年检，对10家不合格企业罚以6个月内不得参与本市水利工程招投标，吊销了7家企业的交易证书，罚以3年内不得参与本市水利工程招投标，吊销《小型水利工程施工岗位证书》1本。

　　为了确保水利工程质量，市水利局向社会公开招标两家监理单位，专门负责施工质量、进度和投资控制的全程监督。

　　为严格控制政府投资规模，确保资金投入绩效，每一个项目在招标前，乡镇（街道）初步设计资料须上报市水利局水利建设科。水利建设科组织相关人员对现场进行踏勘，对照规划内容，出具审核意见。审核意见作为项目资金补助的重要依据。通过这样的程序把关，做到科学合理确定工程方案和投资规模。

　　通过实施以上管理手段，2007年度，全市水利工程不仅美观，而且工程质量比以往有了明显提高，山塘水库工程达到了“工程安全、设施齐全、功能完备、管理高效、环境美丽”的目标，清水河道工程实现了“水清、流畅、岸绿、景美”的治理目标。